El equilibrio en los contratos de gas: cómo lograr acuerdos más eficientes y sostenibles
El mercado del gas natural en Argentina atraviesa una etapa de transformación, marcada por el crecimiento de la producción, la evolución tecnológica y la necesidad de adaptar los contratos a un contexto más dinámico y competitivo. En este escenario, desde SAESA destacamos la importancia de promover acuerdos equilibrados y sostenibles, que reflejen las condiciones óptimas, dentro de lo previsible, de producción y consumo, y que aporten competitividad a todo el sector energético.
En una entrevista reciente, Juan Bosch, presidente de SAESA, analizó los nuevos desafíos del mercado de gas y remarcó la necesidad de fortalecer la transparencia, la trazabilidad y el equilibrio contractual. “La sostenibilidad del mercado depende de construir acuerdos justos, que garanticen tanto la entrega del gas como la estabilidad de la demanda”, señaló.
Un mercado que evoluciona por temporadas.
El mercado del gas se estructura por temporada: comienza el 1 de mayo y finaliza el 30 de abril. La mayoría de los contratos se negocian entre marzo y abril y tienen vigencia anual. Durante ese período, los comercializadores definen sus contratos de compra y venta, buscando un balance estable entre oferta y demanda.
Por encima de ese esquema anual, existe un mercado spot, donde el gas se comercializa en el momento, que representa entre el 7 % y el 12 % del total de la producción. Grandes consumidores industriales, suelen operar en este segmento, no para especular, sino para su abastecimiento a sus reales necesidades, de acuerdo a cómo evoluciona la producción y venta de sus propios productos, comprando volúmenes mensuales, semanales o incluso diarios. Ese Mercado Spot sigue una lógica distinta de los contratos a término, más dinámica, reactiva y sensible a señales del mercado. El indicador más real y ajustado de esos precios spot es el PSC que publica SAESA.
El rol del precio spot y la tecnología.
El precio spot del gas natural es una referencia clave para todo el sistema. Hoy el único valor de referencia reconocido en el mercado y disponible en tiempo apropiado es el PSC que publica SAESA. Su valor surge de las operaciones de compra y venta, y SAESA lo publica periódicamente cada semana para garantizar visibilidad y transparencia en el mercado.
“Ese precio spot surge de información concreta y real de mercado. De hecho, estamos trabajando en un proyecto que combina el bagaje de años de experiencia (el PSC se publica desde 2017) con tecnología e inteligencia artificial para que el ofrecer un indicador diario, más robusto, independiente y con más funcionalidades” explicó Juan Bosch.
Esta incorporación tecnológica permite sumar más trazabilidad, precisión y transparencia, reforzando la confianza entre productores, comercializadores e industrias.
Hacia contratos más equilibrados que se adapten a los nuevos desafíos del sector.
Los contratos suelen incluir cláusulas take or pay, que obligan al comprador a pagar un volumen mínimo, lo retire o no, y delivery or pay, que exige al productor garantizar la entrega pactada o pagar si no lo entrega. El desafío está en ajustar estos mecanismos para lograr equilibrio entre previsibilidad y flexibilidad operativa, en línea con la capacidad real de cada actor.
En ese sentido, Juan Bosch advirtió que estas condiciones contractuales se balancean naturalmente entre sí, y también con las condiciones de precio, plazo de vigencia, plazos de pagos y otras cláusulas. En un mercado cada día más competitivo, que logra alcanzar y superar récords de producción tanto de gas “seco” como de gas “asociado” a pozos prioritariamente petroleros, los planes de exportación creciente de gas y petróleo e incluso de GNL, que transformará drásticamente la realidad de balanza energética, comercial y en cierto grado la matriz productiva argentina. Todos estos cambios tendrán impactos en el sector y en la industria, posibilitando en un mercado abierto, transparente, competitivo y dinámico un sinfín de contratos de lo más diversos, que acompañen al productor en sus necesidades de previsión de venta e ingresos de fondos, y a los consumidores en la necesidad de un suministro competitivo y flexible, ajustado a sus propias realidades. En eso, los comercializadores realizan un aporte de flexibilidad y transparencia no menor.
Más información, más valor agregado.
La visión de SAESA apunta a consolidar un mercado más transparente, competitivo y tecnológicamente avanzado, en el que la información sea un recurso compartido.
“Tenemos que lograr que haya más información, más transparencia y más empresarios dispuestos a transformar el gas en valor agregado, al mismo tiempo que se sigue fomentando la exportación y el superávit”, subrayó Juan Bosch.
Mirada a futuro.
A medida que se acerque el fin de la vigencia de los contratos de gas y energía firmados y administrados por el Estado, como el Plan Gas, el mercado seguirá ganando flexibilidad y dinamismo. En ese marco, todos los actores debemos trabajar para construir acuerdos que incentiven la inversión, aseguren el abastecimiento y promuevan un desarrollo energético sostenible para la Argentina.
Desde SAESA reafirmamos nuestro compromiso con la innovación, la transparencia y el equilibrio contractual, pilares fundamentales para un crecimiento sólido y sustentable del mercado del gas.
