En publicaciones anteriores hablamos de las cuencas de producción, de la demanda, y del potencial energético de nuestro país.

Recapitulemos. La demanda argentina de gas en verano apenas alcanza un promedio de 110 millones de m3 por día (MMm3/día), mientras que en invierno supera los 135 MMm3/día). Según la información publicada por ENARGAS la demanda pico de invierno puede llegar a los 160 MMm3/día. De hecho, estudios realizados por importantes analistas coinciden en que la demanda es aún superior, pero encuentra este tope porque no hay oferta de gas para cubrirla. Las demandas insatisfechas migran a otros combustibles más caros y menos sustentables, como los combustibles líquidos.

Por potencial productivo, podríamos satisfacer los picos de invierno tranquilamente. Sin embargo, dimensionar el sistema para esos picos sin incorporar otros elementos no es una solución lógica. Los sistemas de almacenamiento, las importaciones de GNL para cubrir picos de invierno, los mecanismos de demanda response y otras varias herramientas entran en juego aquí, junto con la posibilidad de hacer exportaciones contra estacionales de excedentes de gas.

Como se puede ver en el cuadro, la evolución de la balanza comercial en gas natural ha pasado por diversas situaciones en los últimos 25 años. En 2020, las importaciones son mayormente de Bolivia por red y de GNL en el puerto de Escobar. Las exportaciones ocurren casi exclusivamente a Chile. Ambas operaciones tienen todavía un largo camino por recorrer en potencial y eficiencia, pero con infraestructura muy a mano para dar los primeros pasos en el corto plazo. Por ejemplo Brasil, hoy prácticamente en cero, tiene necesidades muy complementarias a las nuestras y los gasoductos disponibles para iniciar operaciones mañana mismo.

El mundo exige una energía cada vez más competitiva, flexible y dinámica. Tenemos recursos inigualables para insertarnos en él y transformar nuestro enorme potencial en riqueza, interactuando de modo inteligente. El marco regulatorio adecuado dispararía rápidamente cambios positivos en esta realidad, habilitando la generación de trabajo, valor agregado y divisas para el país.

Vivimos en un mundo hiperconectado, pero paradójicamente en el sector de la energía eso parece ser la excepción. Argentina tiene la posibilidad de relacionarse con los principales mercados del mundo. Es preciso conocer los recursos con los que contamos y cómo podrían aprovecharse no solo internamente sino también cruzando fronteras.

Nuestro país tiene recursos energéticos de potencial inigualable, y el enorme desafío y oportunidad de transformarlos en riqueza, trabajo, valor agregado y divisas.

La exportación de los siempre existentes excedentes energéticos de verano es sin duda una herramienta muy útil en ese aspecto. Además de la evidente generación de divisas, balancea el consumo entre el verano y el invierno, ganando competitividad e incluso habilitando incrementos en la producción; todo ello sin afectar negativamente la garantía de suministro interno, más bien lo contrario.

Como se aprecia en la infografía, Argentina cuenta con Gasoductos de Exportación Operativos que permiten llevar el Gas Argentino a Chile, Uruguay y Brasil. Sin embargo, en el último ejemplo el gasoducto tiene un aprovechamiento del 0%, a pesar de contar con una capacidad de 15.000 Dam7/día.

En SAESA cada vez movemos más cantidad de gas no solo dentro de nuestro país sino, con la reciente compra de la Central Térmica Uruguaiana, también en Brasil. Tenemos conexiones internacionales que nos permiten mejorar la competitividad de los contratos de nuestros clientes y garantizarles la seguridad del suministro.

La infografía muestra que la Integración Energética con los países vecinos ya existe y tiene mucha capacidad ociosa. El desafío está en generar el marco que permita ordenar el consumo interno y empezar a mirar con mejor atención el mercado externo.

Tal como refleja la infografía, el promedio de consumo de gas en invierno en nuestro país es de 135 MMm3/día.

Para cubrir dicha demanda, se debe considerar que la oferta de gas natural de Argentina está compuesta por un promedio de 105 MMm3/día de producción nacional que se complementa con otros 30MMm3/dia de importaciones.

En el período invernal (entre mayo y septiembre) podemos observar que el principal consumidor es el sector residencial, que demanda el 41% del gas disponible. Lo siguen por detrás, y muy parejos, el sector industrial y la generación eléctrica con un 27% y 28% respectivamente. El primero utiliza el gas para industrias con diversos fines, desde alimenticias y consumo masivo, pasando por metalmecánicas y autopartistas, hasta químicas y agroindustria, entre otras. En cambio, el segundo está directamente relacionado con la generación de energía eléctrica. Por último el sector GNC toma un 4% del total para abastecer al parque automotor de todo el país.

En el período de verano (entre los meses de octubre y abril), el consumo disminuye a 110 MMm3/día por lo que el mercado se abastece solo con producción nacional e importaciones en menor medida. Sin embargo, en este período el sector de generación pasa a ser el protagonista utilizando casi la mitad (45%) de todo el gas producido para generar energía eléctrica con el fin de satisfacer los consumos de todos los sectores. Este fuerte incremento se da por el uso de aires acondicionados y bombas para torres de enfriamiento, entre otros artefactos eléctricos característicos de las temporadas más calurosas.

Desde SAESA analizamos semanalmente estas variables para estar informados de las necesidades de la demanda con el fin de satisfacerlas y proveer de gas a las industrias en todos los escenarios.

Desde el despacho de gas de SAESA estamos enfocados en buscar y adoptar estrategias para abastecer nuestra demanda de la manera mas eficiente, tanto en el mercado firme como en el spot. Analizamos semanalmente las variables que afectan al sistema, como la temperatura, la producción nacional, los distintos sectores de demanda -CAMMESA, industria, prioritaria, GNC, etc-, el funcionamiento de los transportes y las exportaciones e importaciones. Operamos los 365 días del año, trabajando en conjunto con todos los actores del mercado y gestionamos volúmenes de venta que alcanzan los 2,7 Mm3/día.

Por otro lado, mantenemos una comunicación diaria y fluida con distribuidoras y transportistas, para poner en marcha distintos acuerdos comerciales adecuándonos a las condiciones que el sistema requiera. Estamos conectados con más de 15 productores. Junto a ellos, buscamos la mejor manera de abastecer ágilmente la demanda y garantizar la totalidad del suministro. Operamos en las cinco cuencas del país y las conectamos eficientizando transportes y acuerdos. Así logramos los precios competitivos que nos caracterizan.

Actualmente, brindamos nuestro servicio de despacho a otras compañías. Los acompañamos en el armado de estrategias, diseño del sistema e implementaciones de los contratos, optimizando sus acuerdos comerciales a nivel operativo.