¿Cómo impacta en el GNL la guerra en Medio Oriente?

guerra en medio oriente

¿Cómo impacta en el GNL la guerra en Medio Oriente?

Estamos analizando de forma permanente el contexto energético global porque sabemos que impacta directamente en la planificación de las empresas en Argentina.

El reciente conflicto en Medio Oriente está afectando directamente la estrategia energética del país, especialmente en la importación de gas para el invierno.

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¿Cómo está afectando el conflicto?

Tras los ataques a infraestructura en Qatar, el precio del GNL registró subas de 30% a nivel internacional, y con esto se modificó la ecuación económica para Argentina.

En paralelo, el Gobierno avanzó con un cambio en su estructura, donde la importación de GNL pasa del Estado al sector privado, lo que conlleva a nuevas variables sobre riesgos, costos y toma de decisiones.

¿Cómo será la privatización del GNL?

El nuevo esquema busca que el mercado funcione con mayor eficiencia y menor carga de subsidios.

A partir de ahora, el operador privado será responsable de importar, regasificar y comercializar el gas en el mercado local, aunque esto plantea una pregunta central: ¿Quién absorbe el costo del gas cuando el precio internacional sube?

Desde este enfoque, la tendencia es clara: el costo del GNL se trasladará a quienes lo consumen (principalmente comunidad eléctrica, industrial y grandes usuarios), así se alinea el precio local con las referencias internacionales.

¿Cuál es el estado de Argentina en este escenario?

Argentina necesita definir la compra de GNL con meses de anticipación, más ahora que el mercado está atravesado por una incertidumbre geopolítica internacional.

Se estima que el país deberá importar alrededor de 20 buques de GNL durante el invierno.

Esto exige una gestión con riesgo de:

  • decisiones de compra anticipadas

  • contratos más sofisticados

  • análisis permanente del mercado internacional

¿Qué implica para las industrias?

Este contexto refuerza que la energía ya no se gestiona de forma pasiva

Las empresas que logran mejores resultados son las que:

  • Anticipan escenarios de precios

  • Combinan contratos firmes y variables

  • Diversifican sus fuentes de abastecimiento

  • Utilizan información real de mercado

El escenario internacional genera presión sobre los costos y Argentina tiene condiciones para posicionarse como un actor energético relevante. Mientras el mundo enfrenta conflictos que afectan el suministro, el país cuenta con recursos, producción y potencial exportador.

En SAESA acompañamos a las empresas en este proceso, aportando información, análisis y soluciones para tomar decisiones en un mercado cada vez más dinámico.

¿Se pueden bajar los costos de la energía en la industria?

energia industrial

¿Se pueden bajar los costos de la energía en la industria?

energia industrial

La energía se convirtió en un factor clave dentro de la competitividad de cualquier empresa industrial.

En la charla organizada por la Unión Industrial de Salta, compartimos junto a Agustín Isasmendi (presidente de Nuevas Energías) una mirada práctica sobre cómo bajar los costos energéticos en la industria.

Desde SAESA consideramos que este tema es estratégico ya que con el fin de los subsidios masivos y con un mercado energético más dinámico, las empresas necesitan herramientas, información y decisiones activas para optimizar su consumo y reducir el impacto de la energía en sus costos operativos.

Mirá la energía como un insumo estratégico

Quedó claro que la energía ya no puede seguir siendo gestionada como un gasto pasivo. En muchas industrias se sigue pagando la boleta sin analizar sus números, su composición, sin revisar si la potencia es la adecuada o si existen oportunidades de mejora técnica.

Desde SAESA recomendamos que el primer paso sea hacer un diagnóstico:

  • Revisar la potencia vs. la necesidad real.

  • Analizar el consumo anual por mes y por segmentos de producción.

  • Identificar las ineficiencias técnicas (que al final terminan inflando los costos).

Estas acciones las podés tener disponibles en herramientas de análisis inteligentes y no requieren grandes inversiones pero sí pueden significar grandes retornos a mediano plazo.

Hay que aprovechar la competencia del mercado moderno

Juan Bosch, nuestro presidente, destacó que con el avance de las normativas recientes, incluyendo la Ley de Bases y condiciones del sector energético, el mercado en Argentina está pasando de una lógica regulada a una lógica abierta, competitiva y transparente.

Esto quiere decir que:

  • Los grandes consumidores eléctricos (con más de 300 kW) podrán comprar directamente a generadores.

  • Los grandes usuarios de gas natural podrán seleccionar proveedores y negociar condiciones contractuales más convenientes.

Este cambio supone que las industrias dejen de depender de esquemas comerciales tradicionales y que la toma de decisiones sea inteligente, donde puedan negociar precios, volúmenes y condiciones para mejorar el perfil de consumo y estrategias productivas.

El rol de la información y la gestión proactiva

Tener a la mano plataformas que permitan medir y gestionar la administración de los costos de producción son necesarias para alinearse a la competitividad anual.

Desde SAESA promovemos la transparencia del mercado y utilizamos datos reales para negociar contratos y planificar la compra de energía. Herramientas como el Precio Spot por Cuenca (PSC) te permite tener referencia de precios reales en el mercado mayorista.

La energía competitiva requiere acción

Reducir los costos de energía en industrias argentinas es posible, pero requiere un cambio de enfoque: de reactivo a proactivo. No solo se trata de esperar tarifas más bajas, sino de:

  • Diagnosticar consumos con precisión.

  • Optimizar contratos existentes.

  • Negociar con proveedores de forma estratégica.

  • Integrar tecnología de gestión energética.

  • Evaluar fuentes renovables como complemento.

En SAESA estamos comprometidos con acompañar a las industrias en cada uno de estos pasos. Nuestro trabajo combina conocimiento técnico, herramientas de mercado y asesoramiento personalizado para que las empresas puedan reducir sus costos de energía sin perder su competitividad.

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

En SAESA somos el principal comercializador de energía renovable en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Como líderes en este sector, te contamos más sobre su crecimiento durante 2024 y qué planes nos trae para el futuro. El año pasado, el mercado de energías renovables creció en un 50% lo que significó la generación y demanda de energía limpia en Argentina y esto nos posicionó como el motor hacia un futuro más sostenible.

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

¿Qué es el MATER y por qué es importante?

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

Creado por la Resolución 281/2017, el MATER es un mercado dentro del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) donde se realizan acuerdos directos con generadores para dar la oportunidad a grandes usuarios a acceder a energía limpia como la eólica, solar, entre otras.

El objetivo principal de este organismo es impulsar la participación de energías renovables ya que su objetivo es alinearse con la Ley 27.191 que exige, para el 2025, el uso de al menos un 20% en energías renovables.

El crecimiento en 2024, evidencia el aumento de estas energías y posiciona al MATER como una herramienta de acceso para los usuarios.

El liderazgo de SAESA en el MATER

Cómo líderes en la comercialización de energías renovables a través del MATER, esto nos permite ofrecer:

  • Acceso directo a las energías renovables.

  • Asesoramiento personalizado respecto a la transición energética.

  • Cumplimiento legal, ya que gracias a la ley mencionada anteriormente, evitamos penalidades y cumplimos con los objetivos de sustentabilidad.

  • Optimizamos costos ya que por las tarifas en el MATER, representan un ahorro significativo.

Nuestro rol como vínculo entre los generadores y los usuarios ofrece algunos beneficios como una mejora en la reputación de la empresa, cumplimiento de normativas ambientales, acceso a precios competitivos, entre otros.

La Comercialización de Energía Renovable en el MATER

El futuro energético de Argentina

Con el crecimiento, cada vez más, del MATER se amplían las oportunidades para los usuarios y se visualiza un futuro más limpio, aportando equilibrio, eficiencia y amistad con el ambiente.

Si sos una empresa que busca aprovechar las energías renovables, en SAESA estamos listos para asesorarte y acompañarte.